Ouvrage motivation dans les organisations publiques

Motiver, pourquoi ?
On motive pour expliquer une stratégie, une nouvelle organisation, pour inciter au travail, pour mobiliser sans
pouvoir jouer sur les espérances de carrières ou des augmentations de salaires…
Mais la motivation nécessite que les objectifs attendus soient préalablement définis, que le responsable
prenne conscience des implications directes et indirectes de ses objectifs, qu’enfin, il formalise et globalise
afin notamment de personnaliser et d’intégrer les données extérieures à la vie de l’ensemble de
l’organisation.

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