Achats logistique

PLAN
I. LA FONCTION D’APPROVISIONNEMENT
A. Présentation des objectifs
1. Les missions de la fonction approvisionnement
2. L’intégration de la fonction approvisionnement dans l’entreprise
3. Les objectifs de la fonction d’approvisionnement
4. La compatibilité des différents objectifs
5. La multiplicité des choix
B. La gestion des achats
1. L’organisation de la fonction achats
2. L’approche traditionnelle de la Gestion des Achats
3. La Gestion-Fournisseurs : une approche moderne
4. La gestion des achats et les nouvelles technologies
C. La gestion des stocks
1. Objectifs et Finalités des stocks
2. Les modèles d’analyse des stocks
3. Vers une élimination des stocks
a. Le Juste à Temps et le Kanban
b. Les autres méthodes
4. La gestion administrative des stocks
a. Les moyens matériels et humains
b. L’organisation administrative de l’entrepôt
c. La gestion informatique des stocks
II. LA FONCTION LOGISTIQUE
A. Définition et caractéristiques de la logistique
B. Les enjeux de la logistique
C. La logistique : une gestion spatiale de l’entreprise
1. Logistique et Localisation
2. Logistique et Agencement
III. LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
A. La mise en place d’une supply chain
1. Les grands principes de la relation clientèle
2. Les conditions de mise en place du modèle de supply chain
B. De la supply chain à la demand Chain
1. Les caractéristique de la Demand Chain
2. La question du cycle total d’approvisionnement